Ketterä organisaatio reagoi nopeasti muutoksiin. Sen menestyksen kannalta keskeistä on kyky mukautua muuttuviin tilanteisiin. Vastuun jakaminen mahdollistaa usein myös työntekijöille merkityksellisemmän roolin ja työympäristön.

Onko organisaatiosi ketteryyden lisääminen yrityksesi muutosohjelmassa, mutta et ole varma, miten muutosta kannattaisi viedä eteenpäin? Yhtä ainoaa oikeaa tapaa ei ole. Ketteryyden kehittäminen vaatii usein myös rohkeutta vaihtaa suuntaa, jos valittu reitti ei johda haluttuun lopputulokseen.

Asiantuntijoillamme on kokemusta organisaatioiden ketteryyden kehittämisestä. Voimme auttaa esimerkiksi muutosprosessin käynnistämisessä ja toteuttamisessa sekä johdon valmentamisessa matkalla kohti ketterämpää organisaatiota.

Uskomme, että kaikki lähtee ihmisistä. Siksi myös strategiaprosessin tulee olla ihmislähtöinen.

Ihmislähtöisyys varmistetaan ottamalla sekä henkilöstön että asiakkaiden näkökulmat mukaan strategiaprosessiin. Kun strategia on laadittu yhdessä, henkilöstön on helpompi sitoutua siihen ja viedä se käytäntöön.

Tässä vaiheessa yritysjohtaja saattaa pohtia kustannuksia. Ei kuitenkaan syytä huoleen: osallistaminen ei tarkoita koko henkilöstölle useita tehottomia työpäiviä. Voimme myös luottavaisin mielin luvata, että tämä panostus maksaa itsensä takaisin.

Meillä on käytössämme monipuolisia työkaluja osallistavaan strategiaprosessiin, ja voit valita ideapankistamme juuri teille sopivan lähestymistavan.

Tavoitteletko oivaltavaa, erottuvaa ja ihmislähtöistä strategiaa? Ota yhteyttä – mekin haluamme rakentaa merkityksellisempää työelämää.

Merkityksellinen työ on työelämän keskeinen voimavara.

Weladolla uskomme, että työn merkityksellisyys on työelämässä yhä tärkeämpää, samoin kuin vapaus valita, missä ja milloin työtä tehdään. Kilpailu osaajista tulee kiristymään entisestään.

Olemme kehittäneet yritys- ja työnantajamielikuvaamme pitkäjänteisesti ja määrätietoisesti. Mittareiden perusteella olemme myös onnistuneet siinä varsin hyvin.

Jos kaipaat tukea työnantajabrändisi rakentamiseen, ota rohkeasti yhteyttä.

Monelle brändin rakentaminen kuulostaa hieman abstraktilta ja korkealentoiselta. Mitä brändäys oikeastaan tarkoittaa ja mitä sillä tavoitellaan?

Brändin rakentamisen tavoitteena on saavuttaa laajaa myönteistä tunnettuutta esimerkiksi yritykselle, kaupungille, kunnalle, tuotteelle, tuotemerkille tai henkilölle.

Onnistunut brändin rakentaminen on olennainen osa pitkäjänteistä strategista suunnittelua ja edellyttää merkittävää panostusta markkinointiin ja viestintään.

Weladon brändiasiantuntijoilla on vuosikymmenten kokemus monipuolisista ja menestyksekkäistä kansainvälisistä tuotebrändäyshankkeista sekä yritysbrändien rakentamisesta.

Yrityskulttuuri on keskeinen väline liiketoiminnan johtamisessa ja strategisten tavoitteiden saavuttamisessa.

Jokaisella yrityksellä on kulttuuri, halusi se sitä tai ei. Nykyaikainen johtaja tunnistaa yrityskulttuurin keskeiseksi liiketoiminnan johtamisen välineeksi ja yhdeksi keinoksi saavuttaa yrityksen strategiset tavoitteet.

Yksi työkalu kulttuurin kiteyttämiseen on kulttuurikäsikirja. Me emme tule kertomaan, millainen yrityksesi kulttuurin pitäisi olla. Sen sijaan tarjoamme kokemusta ja tukea ideointiin, työpajojen fasilitointiin sekä kulttuurikäsikirjan laatimisprosessin ohjaamiseen.

Uskomme myös, että vaikka yrityksen oman kulttuurin määrittely on tärkeää, suurissa hankkeissa yhteisen tavoitekulttuurin määrittely on vieläkin merkityksellisempää.

Yhteisen projektikulttuurin merkitys korostuu erityisesti silloin, kun hankkeen osapuolet tulevat hyvin erilaisista organisaatioista. Uskomme, että projektikulttuuri on yksi hankkeen onnistumisen keskeisistä tekijöistä.

Miksi juridinen tuki on tärkeä osa projektinjohto- ja rakennuttamispalveluita?

Hankintajuridiikka osana hankkeiden kilpailutusta

• Autamme toteuttamaan hankkeen tai sen osan kilpailutuksen tehokkaasti ja hankkeen kannalta parhaalla mahdollisella tavalla.

• Huolellisesti suunniteltu ja valmisteltu kilpailutus sekä siihen liittyvät asiakirjat vähentävät hankintaoikaisuja ja valituksia sekä auttavat varmistamaan, että kilpailutuksella saadaan juuri hankkeen tarpeita vastaava lopputulos.

Sopimustekninen asiantuntijatuki hankkeen sopimusasiakirjojen laadinnassa

• Varmistamme jo etukäteen, että asiakirjat ovat kunnossa myös juridisesta näkökulmasta. Näin sopimusasiakirjojen ristiriidat tai tulkinnanvaraisuudet eivät aiheuta tilaajalle lisäkustannuksia hankkeen edetessä.

• Epäselvissä tai tulkinnanvaraisissa tilanteissa sopimusasiantuntija auttaa selvittämään asiat nopeasti ja tehokkaasti, jotta asiakirjojen laadinnan aikana ilmenevät haasteet eivät viivästytä hanketta.

Joustava tuki hankkeen toteutusvaiheessa

• Juridisesta näkökulmasta työmaakokousten, muistioiden ja kirjeenvaihdon merkitys korostuu urakkamaailmassa. Oikea-aikaiset ja sisällöltään asianmukaiset kirjaukset auttavat turvaamaan oman aseman mahdollisissa riitatilanteissa.

• Tulkintatilanteissa juridinen tuki auttaa varmistamaan, että kirjaukset tehdään asianmukaisesti ja tilaajan edun mukaisesti. Samalla asiantuntija voi tarjota nopeasti tukea poikkeuksellisissa tilanteissa tai silloin, kun hankkeeseen ja osapuolten väliseen sopimukseen liittyy tilaajan kannalta riskejä.

• Riitatilanteissa tarjoamme juridista tukea reklamaatioihin ja vastineisiin sekä mahdollisen riidan oikeudellisen perustan varmistamiseen.

• Tilaajan etujen turvaaminen ja vastapuolen väitteisiin vastaaminen oikea-aikaisesti on tärkeää oman aseman suojaamiseksi ja sen varmistamiseksi, että epäselvien tilanteiden dokumentaatio on laadittu asianmukaisesti.

• Riitatilanteessa huolellisesti laaditut, juridiset näkökohdat huomioivat vastineet luovat tarvittaessa pohjan myös oikeudellisten toimenpiteiden käynnistämiselle, mikäli hankkeessa joudutaan rakentavasta yhteistyöstä huolimatta turvautumaan niihin.

Yrityskauppa on prosessi, jota ohjaavat tavoitteiden yhteensovittaminen ja henkilöstökokemus.

Oletko joskus nähnyt yrityskaupan, joka ei mennyt aivan suunnitelmien mukaan? Niin mekin. Siksi haluamme tehdä asiat toisin – ja onnistua heti ensimmäisellä kerralla.

Yritysjärjestelytiimillämme on kokemusta kymmenistä yrityskaupoista ja monipuolista asiantuntemusta, joka tuo todellista lisäarvoa yrityskauppaprosessiin.

Suunnittelemme prosessin kokonaisuutena tavoitteiden määrittelystä alkaen. Kiinnitämme aina erityistä huomiota henkilöstökokemukseen ja suunnitelmalliseen viestintään.

Meillä on myös vahvaa osaamista yritysjärjestelyjen juridisesta neuvonnasta, kauppakirjojen ja osakassopimusten laatimisesta sekä verotuksesta. Jos ostettava yritys on tarkoitus integroida osaksi muuta toimintaa, aloitamme laadukkaan integraation suunnittelun jo yrityskauppaneuvottelujen aikana.

Kaipaatko kokonaisvaltaista asiantuntemusta yrityskauppasi tueksi? Haluaisimme luvata täysin vaivattoman yrityskauppaprosessin, mutta se saattaisi olla liikaa luvattu. Siksi lupaamme yrityskaupan, joka on aina hieman helpompi.

Muutos vaikuttaa prosesseihin, toimintatapoihin ja ihmisiin. Autamme luomaan edellytykset muutokselle kehittämällä johtamista, käyttäytymistä, asenteita ja organisaation toimintaa.

Keskeistä on siirtyä tavoitellusta muutoksesta käytännön toteutukseen ja auttaa ihmisiä ymmärtämään oma roolinsa yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa.

Tarvitseeko organisaatiosi valmennusta tai työpajojen fasilitoijaa?

Kutsu avuksesi asiantuntijamme – liike-elämän moniosaajat, jotka tunnistavat ihmiset organisaation tärkeimmäksi voimavaraksi.

Kokoamme aina asiakkaan tarpeisiin parhaiten sopivan asiantuntijaparin tai tiimin, jotta saavutamme yhdessä mahdollisimman hyvän lopputuloksen.

Meille on kertynyt erityistä osaamista allianssityöpajojen fasilitoinnista, erilaisista johtamisvalmennuksista sekä esihenkilövalmennuksista.

Tarjoamme asiantuntevia hankintapalveluita osana rakennuttamistoimeksiantojamme sekä erikseen tilattavana palveluna.

Tunnemme hankintalain kuin omat taskumme. Asiantuntijoidemme avulla hankintaprosessit etenevät sujuvasti ilman epäselvyyksiä, takaiskuja tai riitatilanteita.

Hankintoja suunnitellessamme käymme aina läpi asiakkaan hankinnalle asettamat strategiset, tekniset, taloudelliset, laadulliset ja aikataululliset tavoitteet. Näin voimme sitouttaa tarjoajat yhteisiin tavoitteisiin jo hankintavaiheessa.

Valitsemme tarkoituksenmukaiset hankintamenettelyt tapauskohtaisesti ja huomioimme myös riskienhallinnan.

Meillä on erityisen hyvät valmiudet auttaa erikoishankinnoissa ja monimutkaisissa hankkeissa, kuten allianssi- ja elinkaarihankkeissa (PPP). Hyödynnämme yhteistoiminnallisten mallien etuja myös muissa hankkeissa kehittämällä sopimusmekanismeja, jotka edistävät osapuolten yhteisiä tavoitteita.

Asiantuntijapalvelumme kattavat muun muassa hankinnan tavoitteiden ja hankintamallin määrittelyn, urakka- ja kilpailutusmuodon valinnan, tarjouspyyntöasiakirjojen laatimisen, kilpailutuksen toteuttamisen valitulla menettelyllä, neuvottelut, toimittajien vertailun ja arvioinnin sekä sopimusten laatimisen.

Onnistuneen hankinnan perustana on vaatimusten yksityiskohtainen ja selkeä dokumentointi. Näin varmistetaan hankintojen tarkoituksenmukaisuus ja laatu.

Laadukkaasti valmistelluissa hankinnoissa ei tarvitse nojautua tarjoajien omiin tulkintoihin, jolloin tarjoukset ovat paremmin vertailukelpoisia ja hankittavat tuotteet tai palvelut saadaan parhaaseen markkinahintaan.

Autamme asiakkaitamme myös hankintastrategioiden, hankintaprosessien ja toimitusketjujen kehittämisessä. Hyödynnämme muun muassa Lean-menetelmiä toimintatapojen tehostamiseksi.

Kun viestintä pidetään oikeilla raiteilla, projektit sujuvat ja arki helpottuu. Me käännämme rakentamisen kielen ymmärrettäväksi – oli kohderyhmänä sitten asukkaat, media tai vaikkapa päättäjät.

Meillä viestintä ja rakennetun ympäristön hankkeet kulkevat käsi kädessä. Yhdistämme teknisen asiantuntemuksen ja inhimillisen otteen:

• selkeytämme monimutkaiset asiat ymmärrettäviksi
• suunnittelemme viestinnän koko projektin elinkaarelle
• varmistamme, että oikea tieto kulkee oikeille ihmisille oikeaan aikaan

Teemme yhteistyötä avoimesti ja matalalla kynnyksellä: napakat palaverit, joustava kommentointi ja nopea sisällöntuotanto pitävät viestinnän liikkeessä.

Empaattinen otteemme näkyy siinä, että ymmärrämme sekä asiakkaan että loppukäyttäjän näkökulman. Haluamme taata hankkeillamme myös toimivan sisäisen viestinnän ja vuoropuhelun.

• Monipuoliset ja saavutettavat sisällöt organisaation omalla ilmeellä ja äänellä
• Vähemmän palautetulvaa – ja tukea kriisiviestintään, jos tilanne yllättää
• Apua ideointiin ja ripeästi toteutetut viestintäsisällöt
• Luotettava lisäresurssi kiireiselle viestinnälle