Avautuu uuteen välilehteen
Ota yhteyttä

Projektinjohtopalvelu (PJP)

Helpompaa ja sujuvampaa projektin läpivientiä suunnittelusta vastaanottoon

Weladon projektinjohtopalvelussa saat tueksesi osaavan tiimin, joka vastaa hankkeesi johtamisesta projektisuunnittelusta toteutukseen ja vastaanottoon. Huolehdimme projektinjohdosta, suunnittelun yhteensovittamisesta ja työmaapalveluista tiiviissä yhteistyössä tilaajan ja hankkeen muiden osapuolten kanssa.

Tavoitteenamme on tehdä projektistasi helpompi, avoimempi ja yhteistyökeskeisempi.

Projektinjohtopalvelu (PJP)

Kokonaisvaltaista projektinjohtoa tilaajan tavoitteiden mukaisesti

Onnistunut rakennushanke edellyttää selkeää johtamista, toimivaa yhteistyötä sekä aikataulujen, kustannusten ja laadun hallintaa. Erityisesti vaativissa hankkeissa eri osapuolten työn yhteensovittaminen ja avoin tiedonkulku ovat keskeisiä onnistumisen edellytyksiä.

Weladon projektinjohtopalvelu (PJP) tarjoaa tilaajalle asiantuntevan tiimin hankkeen eri vaiheisiin. Aloitamme kartoittamalla tilaajan tavoitteet, tarpeet ja mahdolliset haasteet. Suunnitteluvaiheessa huolehdimme suunnittelijoiden kilpailuttamisesta ja suunnittelun yhteensovittamisesta. Toteutusvaiheessa vastaamme sovituista projektinjohto- ja työmaapalveluista sekä tuemme hankkeen hallittua etenemistä vastaanottoon asti.

Toimintamme perustuu avoimeen yhteistyöhön, luottamukseen ja tilaajan menestyksen mahdollistamiseen. Pidämme yhteydenpidon tiiviinä tilaajan, suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden välillä, jotta kaikilla osapuolilla on ajantasainen käsitys hankkeen tilanteesta ja tavoitteista.

Projektinjohtopalvelumme kattaa muun muassa

Kartoitamme tilaajan tavoitteet, tarpeet ja hankkeen toteutukseen liittyvät mahdolliset haasteet. Luomme yhdessä tilaajan kanssa lähtökohdat projektin suunnittelulle ja toteutukselle, jotta hanke etenee alusta lähtien kohti yhteisiä tavoitteita.

Huolehdimme suunnittelijoiden kilpailuttamisesta sekä eri suunnittelualojen työn yhteensovittamisesta. Tiivis yhteistyö tilaajan ja suunnittelijoiden kanssa auttaa varmistamaan, että suunnitteluratkaisut tukevat hankkeen tavoitteita ja toteutusta.

Tarjoamme hankkeen toteutusvaiheeseen osaavan projektinjohto- ja työmaatiimin. Johdamme ja koordinoimme projektin etenemistä sekä huolehdimme eri osapuolten yhteistyöstä ja sovittujen tehtävien toteutumisesta.

Tuemme hankkeen toteutusta myös vaativissa aikataulu- ja kustannustilanteissa. Seuraamme projektin etenemistä ja kustannuksia sekä pidämme tilaajan ajan tasalla hankkeen tilanteesta, jotta päätöksiä voidaan tehdä oikea-aikaisesti.

Pidämme yhteistyön ja tiedonkulun avoimena tilaajan, suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden välillä. Hankkeen valmistuessa huolehdimme taloudellisista loppuselvityksistä ja vastaanotosta yhdessä tilaajan kanssa sekä käymme läpi projektin toteutuksen ja tulokset.

Asiantuntijamme

Tutustu projektinjohtopalvelumme asiantuntijoihin.

Tomi Nurmela

Liiketoimintajohtaja, Kiinteistöt

View profile

Joonas Haverinen

Chief Operating Officer (FIN)

View profile

Keskustellaan projektistasi

Olipa sinulla mielessäsi tietty projekti, tarve erityisasiantuntemukselle tai haluat vain keskustella vaihtoehdoistasi, ota yhteyttä. Kerro meille, mitä olet tekemässä, niin yhdistämme sinut Weladon oikeiden asiantuntijoiden kanssa.

Ota yhteyttä

Lähetä meille yhteydenottopyyntö, niin otamme sinuun pian yhteyttä!

Asiani koskee
Namn

Tomi Nurmela

Liiketoimintajohtaja, Kiinteistöt

firstname.lastname@welado.fi

Helsinki

Joonas Haverinen

Chief Operating Officer (FIN)

Joonas’s responsibilities include:

– project management and construction
– having the best feel of the operative business in Finland (orderback log, sales funnel, resourcing, pricing etc)
– optimizing operational success in the Nordic countries
– coaching and leading business performance (profitability, customer experience, personnel experience in projects and business) with all BUs, bringing the big operative picture together and leading it
– understanding problem areas, and possibilities within business
– supporting new organic business
– ensuring the efficiency of processes and their alignment with the organization’s goals
– coaching and leading needed changes, developing common practices
– coaching BU leaders, project teams and people (e.g. quality support)
– represents BU needs and implementation in growth capability quadrant (work with quality, ict, etc.), prioritizing development and investments.

firstname.lastname@welado.fi

Oulu