Kulttuurimme

Weladolaisuus on meidän supervoimamme markkinoilla. Weladolaiset muodostavat sen yhdessä ja jokainen vaikuttaa siihen, miten koemme sen. Weladolaisuus on myös yhdessä sovittu ykkösprioriteettimme, jonka haluamme säilyttää kasvussa ja kehityksessä.

-

Weladolaisuuden periaatteet

Ytimemme koostuu hyvinvoivista ja motivoituneista yksilöistä

Vahva kulttuurimme, eli weladolaisuus, muodostuu ihmisistämme. Weladon pehmeät ja vahvat arvot, luotettava, rohkea, avoin, empaattinen ja tekijöilleen paras, ohjaavat johtamistamme, käyttäytymistämme ja toimintamallejamme. Weladolaiset ovat kaiken toimintamme keskiössä ja jokainen nähdään arvokkaana yksilönä. Meillä hierarkia korvautuu itse- ja yhteisöohjautuvuudella, ja jokainen weladolainen on osa yhteisöä riippumatta esimerkiksi liiketoimintayksiköstä, fyysisestä sijainnista tai taustasta. Jokainen on myös vastuussa hyvinvoinnistamme ja yhteisestä menestyksestämme. Jokaisella meistä on omat vahvuutemme, jotka tarvitsemme kaikki yhteiseen käyttöömme. Toisten menestystä tuetaan esimerkiksi jakamalla tietoaan ja osaamistaan, ja huolehtimalla tiimin hyvinvoinnista. Näin jokainen meistä osallistuu johtamiseen, eikä se ole vain johdon tai esihenkilöiden asia.

 

Kasvamme ja kehitymme yhdessä

Emme rakenna organisaatiotamme kontrollin, raportoinnin tai manageerauksen varaan - vaan ihmisten varaan. Uskomme, ettei kaikkea kannata ratkaista prosesseilla ja säännöillä. Sen sijaan uskomme mahdollistamiseen, vapauteen ja laajaan, jokaisen tiimin ja yksilön vastuunkantoon, aktiivisuuteen ja ajatteluun. Olemme kasvuorganisaatio, jonka tavoitteena on olla jatkuvasti kehittyvä ja mukautuva. Jatkuva muutos on meillä arkea, ja jokainen on mukana sitä kehittämässä. Kaikki weladolaiset ottavat vastuun ja oman kopin yrityksen taloudesta, kasvusta, työntekijäkokemuksesta ja asiakaskokemuksesta, ja edistävät niitä omalla toiminnallaan. Meillä saat vapautta, vastuuta ja pääset vaikuttamaan.

 

Tutustu kulttuuriimme lisää blogeista

Weladon organisaatiokulttuurin menestysresepti

"Keväällä 2024 tutkin Weladon organisaatiokulttuuria osana opinnäytetyötäni. Tutkimuksessa perehdyttiin kulttuurin kulmakiviin ja siihen, kuinka nämä kulmakivet saadaan säilymään yrityksen kasvaessa. Tutkimuksen ja organisaatiokulttuurin teoreettisen viitekehyksen pohjalta loin Weladolle toimenpidesuunnitelman, jonka avulla Weladon organisaatiokulttuurin säilymistä voidaan tukea." Lue lisää Isaela Kautin tutkimuksesta ja weladolaisuudesta organisaatiokulttuurina.

Welado Groupin toimitusjohtajaksi rakennusalan inhimillinen uudistaja Noora Haverinen

Weladon määrätietoinen, vastuullinen ja ihmiskeskeinen matka kohti Pohjoismaiden halutuinta asiantuntija-alustaa jatkuu Noora Haverisen siirtyessä Welado Group Oy:n toimitusjohtajaksi. Haverinen aloittaa Weladon toimitusjohtajana 1.5.2024.  Lue lisää!

Podcast rakennusalan kulttuurimuutoksesta

Jesse Reponen Lahden Tiedepuistosta piipahti meidän Oulun toimistolla jututtamassa Noora Haverinen rakennusalan kulttuurista ja sen muutoksesta. Millainen kulttuuri on nyt ja miten me voimme siihen vaikuttaa? Podcastissa keskustellaan myös hankkeiden organisoinnista, psykologisesta turvallisuudesta ja sopimustekniikasta.