Weladolaisuuden periaatteet
Ihmiskeskeisyys
Weladon kasvun ja kehityksen edellytyksenä on weladolaisten hyvinvointi, kasvu ja kehitys. Uskomme, että panostamalla ihmisiin ja investoimalla weladolaisiin takaamme, että asiakkaamme saavat parhaat ratkaisut motivoituneimmilta asiantuntijoiltamme.
Arvot
Weladon arvot on määritetty yhdessä henkilöstömme kanssa Weladon perustamisen yhteydessä 2017. Siitä lähtien pehmeät arvomme ovat ohjanneet vahvasti toimintaamme, olleet strategiamme pysyvät peruspilarit, joiden varaan yhteinen menestys ja hyvinvointi on rakennettu, näkyen myös aidosti arjessamme.
Yhteisöllisyys
Yhteisöllisyys on meille tärkeä voimavara ja työn merkityksellisyys koostuu monelle weladolaiselle mielekkäiden työtehtävien lisäksi myös huipuista kollegoista ja vuorovaikutuksesta heidän kanssaan. Investoimme ja tuemme tätä esimerkiksi kohtaamisin, viihtyisillä toimistoilla, vapaa-ajan budjetilla sekä erilaisilla yhteistyötä tukevilla työkaluilla.
Hierarkian vähyys
Toimimme yhteisöohjautuvasti, ja johto toimii valmentajina, jotka näyttävät suuntaa, antavat tukea ja poistavat esteitä. Weladolla jokainen osallistuu johtamiseen tarjoten omia vahvuuksiaan muiden tueksi. Tiimit toimivat itsenäisesti ja tekevät päätöksiä omaan toimintaansa liittyen. Vastuu toiminnan kehittämisestä jakautuu kaikille.
Ytimemme koostuu hyvinvoivista ja motivoituneista yksilöistä
Vahva kulttuurimme, eli weladolaisuus, muodostuu ihmisistämme. Weladon pehmeät ja vahvat arvot, luotettava, rohkea, avoin, empaattinen ja tekijöilleen paras, ohjaavat johtamistamme, käyttäytymistämme ja toimintamallejamme. Weladolaiset ovat kaiken toimintamme keskiössä ja jokainen nähdään arvokkaana yksilönä. Meillä hierarkia korvautuu itse- ja yhteisöohjautuvuudella, ja jokainen weladolainen on osa yhteisöä riippumatta esimerkiksi liiketoimintayksiköstä, fyysisestä sijainnista tai taustasta. Jokainen on myös vastuussa hyvinvoinnistamme ja yhteisestä menestyksestämme. Jokaisella meistä on omat vahvuutemme, jotka tarvitsemme kaikki yhteiseen käyttöömme. Toisten menestystä tuetaan esimerkiksi jakamalla tietoaan ja osaamistaan, ja huolehtimalla tiimin hyvinvoinnista. Näin jokainen meistä osallistuu johtamiseen, eikä se ole vain johdon tai esihenkilöiden asia.
Kysyimme eNPS-kyselymme yhteydessä palautetta weladolaisilta, jotta kuulisimme heidän kokemuksiaan työpaikkakulttuurista ja arvojen toteutumisesta. Näin he esimerkiksi kuvasivat Weladoa työpaikkana:
”Weladolaiset ovat erittäin hyvässä hengessä toimiva ammattilaisten joukkue. Weladolainen asenne näkyy arkipäivän toiminnassa ja työntekijät otetaan vastaan ihmisinä, joiden erilaiset elämäntilanteet ymmärretään hyvin.”
”Welado on ensimmäinen työpaikka, jossa ei ole tullut vielä kertaakaan ajatusta, että pitäisikö hakea jotain muuta. Weladolla saa toimia omalla tavallaan ja taustatuki oman kasvun mahdollistamiseksi on taattu. Tähän mennessä koen, että yrityksen arvot myös toteutuvat käytännön tasolla. Vapaus toteuttaa itseään ammattilaisena on loistava.”
”Welado on avoin, luottava, osallistava. Hyvä ja rakentava yhteishenki. Etätyömahdollisuus, matala hierarkia, työntekijöitä arvostetaan, mielenkiintoiset projektit.”
”Ihmisten huomioiminen on omassa kategoriassaan eli huipputasolla. Olemme koneen osia, mutta emme koneita vaan ihmisiä ja tämä seikka on huomioitu meillä Weladolla. Ihminen ihmiselle.”
”Asioista keskustellaan oikeasti avoimesti ja kollegoilta saa tukea. Ihminen on oikeasti keskiössä, moni yritys sanoo näin olevan, mutta meillä se oikeasti pitää paikkansa ja sen eteen tehdään töitä. Aidosti ihmiset edellä <3”
Kasvamme ja kehitymme yhdessä
Emme rakenna organisaatiotamme kontrollin, raportoinnin tai manageerauksen varaan - vaan ihmisten varaan. Uskomme, ettei kaikkea kannata ratkaista prosesseilla ja säännöillä. Sen sijaan uskomme mahdollistamiseen, vapauteen ja laajaan, jokaisen tiimin ja yksilön vastuunkantoon, aktiivisuuteen ja ajatteluun. Olemme kasvuorganisaatio, jonka tavoitteena on olla jatkuvasti kehittyvä ja mukautuva. Jatkuva muutos on meillä arkea, ja jokainen on mukana sitä kehittämässä. Kaikki weladolaiset ottavat vastuun ja oman kopin yrityksen taloudesta, kasvusta, työntekijäkokemuksesta ja asiakaskokemuksesta, ja edistävät niitä omalla toiminnallaan. Meillä saat vapautta, vastuuta ja pääset vaikuttamaan.
Kulttuurikäsikirja
Tutustu kulttuuriimme lisää blogeista
Weladon organisaatiokulttuurin menestysresepti
"Keväällä 2024 tutkin Weladon organisaatiokulttuuria osana opinnäytetyötäni. Tutkimuksessa perehdyttiin kulttuurin kulmakiviin ja siihen, kuinka nämä kulmakivet saadaan säilymään yrityksen kasvaessa. Tutkimuksen ja organisaatiokulttuurin teoreettisen viitekehyksen pohjalta loin Weladolle toimenpidesuunnitelman, jonka avulla Weladon organisaatiokulttuurin säilymistä voidaan tukea." Lue lisää Isaela Kautin tutkimuksesta ja weladolaisuudesta organisaatiokulttuurina.
Welado Groupin toimitusjohtajaksi rakennusalan inhimillinen uudistaja Noora Haverinen
Weladon määrätietoinen, vastuullinen ja ihmiskeskeinen matka kohti Pohjoismaiden halutuinta asiantuntija-alustaa jatkuu Noora Haverisen siirtyessä Welado Group Oy:n toimitusjohtajaksi. Haverinen aloittaa Weladon toimitusjohtajana 1.5.2024. Lue lisää!
Podcast rakennusalan kulttuurimuutoksesta
Jesse Reponen Lahden Tiedepuistosta piipahti meidän Oulun toimistolla jututtamassa Noora Haverinen rakennusalan kulttuurista ja sen muutoksesta. Millainen kulttuuri on nyt ja miten me voimme siihen vaikuttaa? Podcastissa keskustellaan myös hankkeiden organisoinnista, psykologisesta turvallisuudesta ja sopimustekniikasta.