Toimintaperiaatteemme ja tavoitteemme
Toimintaamme ohjaavat yhdessä määrittelemämme toiminta- ja laatuperiaatteet, jotka pohjautuvat Weladon arvoihin. Tavoitteenamme on hakea kasvua ja kannattavuutta pehmeillä arvoilla johdetulla, asiakaslähtöisellä ja ratkaisukeskeisellä asiantuntijuudella. Asiantuntijuuden ja oman toimintamme kehittämisen lisäksi pyrimme olemaan rakennusalan kulttuurimuutoksen edelläkävijöitä, jotta ala kehittyisi inhimillisemmäksi ja vetovoimaisemmaksi.
Olemme sitoutuneet noudattamaan eettisiä pelisääntöjä, vastuullisia liiketoimintatapoja ja lainsäädäntöä. Uskomme, että menestyksemme perustuu kokonaisvaltaiseen laatuun, jossa tekninen laatu sekä turvallisuus- ja ympäristönäkökohdat yhdistyvät tasapainoisesti jokapäiväisessä toiminnassamme.
Eettiset toimintatavat
Jokainen joutuu joskus tilanteisiin, joissa täytyy pohtia, onko esimerkiksi hankkeella tai muuten töissä jokin toiminta eettisesti oikein. Eettiset periaatteet tarjoavat ohjeita tekemään oikein.
Lue lisää
Laatuperiaatteemme
Weladolla laatu, eli kokonaislaatu, koostuu aina kolmesta osa-alueesta: teknisestä laadusta, turvallisuudesta ja ympäristöstä. Pyrimme kehittämään omaa, hankkeittemme ja asiakkaidemme kokonaislaadun tasoa jatkuvasti. Panostamme myös riskien kokonaisvaltaiseen hallintaan.
Lue lisää
Tietoturvallisuusperiaatteemme
Tietoturvallisuusperiaatteemme pohjautuvat Weladon arvoihin sekä laatu- ja toimintaperiaatteisiin. Tietoturvallisuus koskee kaikkia liiketoimintaprosesseja, teknologioita ja fyysisiä paikkoja, joissa tietoa kerätään, tuotetaan, käsitellään tai säilytetään. Tietoturvaperiaatteet luovat pohjan tietoturvallisen toiminnan suunnittelulle ja toteuttamiselle.
Lue lisää
Ympäristö- ja vastuullisuusperiaatteemme
Uskomme, että yksi Weladon liiketoiminnan menestymisen avaintekijä on kestävän kehityksen mukainen toiminta. Tavoitteenamme on kehittää jatkuvasti sekä omaa että asiakkaidemme kestävän kehityksen tasoa.
Lue lisääWeladolainen toimintatapa on se muutos, jota alamme ihmiset haluavat
Olemme olemassa, jotta hyvinvoivat asiantuntijamme voisivat tuottaa asiakkaillemme laadukkaimmat ratkaisut. Ja jotta yhdessä asiakkaidemme kanssa, voimme muuttaa maailmaa rakennuttamalla turvallisia ja kestäviä elinympäristöjä tuleville sukupolville.
Uskomme, että yhdessä weladolaisten kanssa luomme vetovoimaisen, tekijöilleen parhaan työpaikan, jonka alojemme parhaat valitsevat alustaksi merkitykselliselle asiantuntijuudelleen.
Lue lisää weladolaisuudesta
Kun kaikki helpot kivet on käännetty, on viimeisenä vaihtoehtona muutosneuvottelut
"Olemme tilanteessa, jossa olemme varmoja, että kaikki muut keinot on jo käytetty, ja muuta vaihtoehtoa ei ole. Siksi olemme tehneet vaikean mutta tarpeellisen päätöksen muutosneuvotteluista Welado Oy:llä. Kun ajat tiukkenevat, on tärkeä tulkita hetkeä entistä tiiviimmin arvojen kautta. Mille näyttää rohkeasti avoin, empaattinen, työyhteisölleen paras muutosneuvottelu?" Näin kirjoittaa toimitusjohtaja Noora Haverinen.
Hallituksemme esittäytyy: Matti Tervonen
Welado Groupin hallituksessa on viisi jäsentä. Halusimme tutustua yritystemme suunnasta ja vauhdista vastaaviin henkilöihin nykyistä paremmin, ja pyysimme jäsenet juttutuokioon. Ensimmäisenä esittelyvuorossa on Weladon perustajajäsen Matti Tervonen.
Avoimuutta taloushallintoon Joni Pursiaisen johdolla
Welado Gropin uusi CFO on Joni Pursiainen. Hän aloitti työnsä marraskuussa 2024 tukeakseen aktiivisesti yritystemme inhimillistä, kannattavaa ja kestävää liiketoimintaa sekä varmistaakseen esteettömän kasvumatkamme. Lue lisää!
Tavoitteena paras hakijakokemus
Olemme kehittäneet rekrytointiprosessejamme kiihkeiden rekrytointivuosien saatossa niin, että arvomme toteutuisivat ja konkretisoituisivat hakijoille jo rekrytoinnin aikana. HR-Hanna kertoo tuoreimmista uudistuksista eli palkka-avoimuudesta ja viestintälupauksestamme sekä siitä, miten meille töihin hakeutuvat ovat prosessin kokeneet. Lue lisää!
Unelmien toteuttamista työssä vai päivittäistä puurtamista?
Työterveyslaitoksen julkaiseman tutkimuksen mukaan työn tuunaaminen voi vaikuttaa positiivisesti työntekijän terveyteen, sillä tuunaaminen vahvistaa usein työssä olevia myönteisiä voimavaroja ja työn imun kokemista. Onkin tärkeää, että yrityksen politiikat ja käytännöt kannustavat ja mahdollistavat työntekijöitä säätelemään ja parantamaan niitä työnsä osa-alueita, joita he itse pitävät tärkeinä ja välttämättöminä. Psykologisen hyvinvoinnin lisäksi tämä voi auttaa työntekijöitä säilyttämään terveytensä. Lue lisää Hanna Kourin ajatuksia työn tuunaamisesta.
Turvallisen hankkeen säännöt
Infra-alan yhteisperehdytyksen paneelikeskustelussa syntyi kolme ideaa, miten alan kulttuuria ja toimintatapoja voisi muuttaa vielä paremmin hyvinvointia ja työssä viihtymistä tukevaksi. Listalla ykkösenä oli varmistaa, että projektit ovat turvallisia ympäristöjä kaikille. Olemme nyt yhdessä weladolaisten kanssa luoneet säännöt esimerkiksi projektitoimistolla ja työmaalla läpikäytäviksi ja esille laitettaviksi.
Erilaisia tapoja olla osa Weladoa
Miten mukaudumme yksilöiden erilaisiin toiveisiin ja tarpeisiin työn tekemisen suhteen, ja varmistamme silti asiakkaalle osaavan tiimin ja aina helpon projektin? Tätä olemme pohtineet ja pohdintojen tuloksena kehittäneet Welado alustana -konseptiamme, eli erilaisia tapoja olla osa meitä.
Rakkauskirjeeni rakennusalalle
Miltä rakkaus työtä kohtaan tuntuu? Millaisissa hetkissä sen aistii, kun rakkauden kohde on rakentaminen? Lue Anne-Mari Sinikallion rakkaudentunnustus rakennusalalle.
Weladon organisaatiokulttuurin menestysresepti
"Keväällä 2024 tutkin Weladon organisaatiokulttuuria osana opinnäytetyötäni. Tutkimuksessa perehdyttiin kulttuurin kulmakiviin ja siihen, kuinka nämä kulmakivet saadaan säilymään yrityksen kasvaessa. Tutkimuksen ja organisaatiokulttuurin teoreettisen viitekehyksen pohjalta loin Weladolle toimenpidesuunnitelman, jonka avulla Weladon organisaatiokulttuurin säilymistä voidaan tukea." Lue lisää Isaela Kautin tutkimuksesta ja weladolaisuudesta organisaatiokulttuurina.
Infra-alan uudistus: Yhteistyö, ymmärrys ja avoin viestintä avaimina menestykseen
Infra-alan toimijoiden parempi keskinäinen ymmärrys sekä halu tarttua yhdessä alan kehitystarpeisiin vievät alaa eteenpäin
Johtamisen inhimillisyys hukassa rakennusalalla?
Rakennusalalta ei johtamisesta löydy inhimillisyyttä. Tässä kärjistettynä väite, johon keväällä törmäsin. Mutta onko todellisuus kuitenkaan näin mustavalkoinen? Weladolla olen saanut mahdollisuuden toimia yrityksessä, jossa halutaan ravistella tämän perinteisen alan käsityksiä ja näkemyksiä työnteosta. Lue lisää!
Rakennusalan yhteinen perehdytyspäivä infra-alan tulevaisuuden ammattilaisille
Seitsemän infra-alan yritystä on lyönyt parhaat ideansa yhteen ja opastaa keväällä aloittavat työntekijänsä yhteisvoimin rakennusalaan ja sen tarjoamiin työtehtäviin 29.5.2024.
