Miten meillä johdetaan?
Kokeilumme tehdä asioita eri tavalla perinteisellä alalla on herättänyt matkan varrella kiinnostusta: nyt maailman seuratuimpiin HR-alan vaikuttajiin kuuluva analyytikko Josh Bersin on julkaissut case studyn ketterästä organisaatio- ja johtamismallistamme.
Vuorovaikutuksellinen, osallistava ja reagoiva strategiatyö
Weladon ketteröitymismatkalla kävi ilmi, että uudenlaista ajattelumaailmaa olisi hyvä havainnollistaa vertaamalla tekemistä johonkin tuttuun. Hyvä ja kaikille tuttu vertauskuva löytyi tässäkin tapauksessa nopeasti joukkueurheilusta. Tätä ajatusmaailmaa pyöritellessämme strategiammekin kiteytyi lopulta pallon muotoon: palloon, jota voi käännellä ja kopitella, ja josta jokainen näkee vähän eri puolen.
Weladolla osaaminen rakentuu yhdessä
Weladolla työntekijöiden osaamisen kehittymiseen on pistetty paljon ajatusta ja resursseja. Tavanomaisten työkalujen lisäksi organisaatiossamme on käytettävissä muutamia erityisiä jippoja, joiden avulla meillä on mahdollisuus viedä osaamistamme poikkeuksellisen täsmällisesti haluamaamme suuntaan.
Ketterä Welado osa 4 - Osaamistiimit kehittävät huippuosaajia ja tarjoavat alan parasta laatua
Osaamistiimit kehittävät Weladon laatua, asiantuntijuutta ja palveluita. Esimerkiksi viestinnän tai mittauksen tiimit ovat lähteneet hienosti lentoon. Tiimeissä on yhdessä etsitty ratkaisuja kaikkia askarruttaviin kysymyksiin, ja kaveria on tuettu mukavasti. On syntynyt uutta, joka on näkynyt asiakkaalle asti palvelulaadun kehityksenä.
Ketterä Welado Osa 3 - Projektitiimit toiminnan ytimessä
Me Weladon artisaanit teemme projektiluontoista asiantuntijatyötä. Projektitiimit ovat toimintamme ytimessä, sillä niissä luodaan suoraan arvoa asiakkaillemme. Jotta asiantuntijat voivat keskittyä ydintekemiseensä, on johdon tärkein tehtävä mielestämme tukea ja mahdollistaa projektitiimien työ ja poistaa työn tekemistä haittaavia esteitä. Osana ketteröittymisprojektiamme olemmekin pohtineet, miten voimme auttaa projektitiimejämme suoriutumaan työstään mahdollisimman hyvin.