Ketterä Welado osa 5: Palveleva ja valmentava johtajuus
Ketteryyden blogisarjan aiemmissa osissa kävimme läpi ketteryyttä eri näkökulmista: organisoitumisen ja esihenkilötyön, projektitiimien, ja osaamisen kehittämisen kannalta. Entäs mikä on johdon rooli ketterässä, itseohjautuvista ihmisistä ja yhteisöohjautuvista tiimeistä koostuvassa organisaatiossa?